Assessoria e Gestão integradas em Saúde e Segurança do Trabalho

08.03.2020

Hoje vamos falar sobre Gestão Ocupacional, termo que se popularizou na área de SST, mas que poucas clínicas realizam na prática.

A partir do momento que sua empresa está segura de que as informações ocupacionais estão sendo devidamente arquivadas e processadas em meio digital, cabe agora verificar se esses dados ocupacionais estão sendo analisados e geridos de forma correta pela clínica ocupacional.

Coletar dados apenas já não é suficiente no cenário atual!

É preciso transformá-los em ações efetivas dentro da empresa com comprovação de adequação de ambiente de trabalho, redução de absenteísmo, eliminação de riscos, melhora da qualidade de vida dos colaboradores e do clima organizacional. Tudo isso é gerir a empresa com base na coleta de dados ocupacionais.

Uma empresa prestadora de serviço ocupacional não pode mais oferecer simplesmente atendimento às obrigações legais.

É necessário que a despesa com esta área seja revertida em produtividade e retorno efetivos dentro da empresa cliente.

A gestão ocupacional eficiente abrange ações rotineiras e preventivas como, por exemplo, um exame ocupacional regular e bem feito, com atenção ao trabalhador e análise dos resultados de exames complementares, e passa pelo planejamento de ações e projetos elaboradas com foco em como implantar efetivamente as informações resumidas e constantes dos documentos técnicos (LTCAT, PPRA, PCMSO), reunir-se com a Equipe que realiza o serviço ocupacional de sua empresa, capacitar os colaboradores, dentre outras.

Por fim, a empresa precisa fazer um planejamento do que é ideal para seus propósitos em termos ocupacionais e analisar o perfil de prestadores de serviço existente no mercado, pois além de lidar com vidas, a gestão ocupacional também afetará diretamente o orçamento.

Alguns dos tópicos abordados aqui serão trabalhados mais detalhadamente durante a semana. Continue conosco!